刊讯 2月14日，露笑集团召开新年营销工作会。参加会议的有集团公司各分管领导、各职能部门负责人、诸暨区域各子公司总经理及经营班子成员、全体营销业务人员。

露笑科技漆包线事业部副总经理石剑刚、露通机电公司总经理王长泉、露笑新能源技术公司副总经理王进、卡锐机械公司副总经理裘伟达、露笑蓝宝石公司副总经理鲁敏、顺通新能源汽车租赁公司总经理赵若飞，就如何完成2019年度的销售目标任务、客户维护、市场拓展作了汇报发言。

董事局鲁主席出席会议并讲话。

鲁主席表示，听了各子公司新一年营销目标和营销计划汇报总体印象不错，但如何踏踏实实落地，是一个又慢又长又苦又累的过程，需要要靠各位董事长、总经理去抓去管理，只要董事长有敏锐的思路、发展的方向、吃苦耐劳的干劲是一定能够把企业做好的。

鲁主席指出，露笑科技漆包线事业部是集团公司的“长子”，要向前看，向后看，向左向右看，看一看自己在行业内做得咋样？向前看，就是要以优秀企业为标杆，找一找我们在技术、管理、营销上与他们相比做得咋样？向后看，就是看看我们在去年、前年工作中存在的不足和差距，要调整思路，埋头苦干，奋起直追，宁做蚂蚁腿，不做麻雀嘴。

鲁主席强调，我们不要老是说市场怎么样，更不要将困难推向市场，要把困难推向自己，主动作为，勇于担当。人家的企业在不断的扩张、扩大，而我们有点停步，露笑有文化、有品牌、有平台，要一步步地做好，一步步地做强做大，重振我们昔日雄风，向国内外几百亿、几千亿的企业学习看齐。每位总经理要清楚自己的责任和职责，要管好自己的一亩三分地。今天既是营销会也是“收心”会，露笑有句口号“销售是龙头，生产是关键，技术是核心”， 年过完了大家怎么样赶快行动，在年初播种好优质的种子，待到秋天有更大的收获。

鲁主席强调指出，销售人员跑业务靠的就是两条腿，需要腿勤、手勤、口勤、脑勤，做到脑子里永远有市场，胸膛里永远有激情，肩膀上永远有责任。销售人员是“战斗员”、“侦察兵”，要把拿订单当作第一要务，积极主动开拓市场、开发客户，了解市场信息、了解客户对产品的需求；销售人员是“外交官”、是“间谍”，要以最少的销售费用，拿最多的订单、拿最优质的订单。营销部门要落实好销售目标，生产技术部门要把设备、技术、工艺、工装全部做好，采购部门要做好降低采购成本工作，集团其他各部门要全力做好服务，为营销部门当好助手、保驾护航、作好坚强后盾；总经理既要看过程也要看结果，要把营销人员出差天数、订单数量、订单质量、资金回收统一挂钩考核；要抓好管理，管理为绩效服务，为经济服务。

鲁主席表示，新年营销会是一个刺激会，也是一个触动会，有触动就会有进步，就会有斗志。露通机电这几年进步很快，就是因为有触动，所以，只要付出，就会有回报，相信露通机电通过努力能够成为露笑的“标本”。希望大家在阳光下工作，阳光下干事，提出自己的不足，畅开胸怀，改进缺点，人人都要有大胸怀、大志向、大气魄，我们的工作才能做得更好。

鲁主席最后强调指出，今年经济形势依然严峻复杂，我们的任务也艰巨繁重，营销工作必须落地，必须取胜，一个重点就是继续巩固老客户，奋力开发新客户、大客户，如果砍掉一家不良的客户，就需要培育好十家新客户。同时，要学会拿来主义，在对外业务交往接触中把国内外顶尖的人才引进来，为销售服务。在新的一年里，露笑怎么适应？怎么变化？我们认为我们应该在变化中变化，在变化中成长，主动就变，在变化中不断发展。

新年营销工作会由董事长助理杨光军主持。