露笑集团召开预算管理工作会
发布时间: 2017-12-08      作者:露笑集团办公室供稿

      12月5日,露笑集团在诸暨城西集团总部召开2018年度预算管理工作视频会议。集团公司各职能部门负责人、露笑科技及下属各事业部、子公司总经理、经营班子成员在主会场参加会议,各外埠子公司总经理及部门负责人在分会场收听收看会议实况。集团董事局主席鲁小均出席会议并作重要讲话。

      会上,财务总监尤世喜作了2018年度公司预算管理工作部署,对预算管理的执行、评价、分析、监督以及资金使用审批制度等具体事项提出了明确要求。相关职能部门负责人在会上发言。

      为把预算工作搞得更好更扎实,鲁主席在会上强调指出,露笑是一家大的集团公司,具有规范的上市公司管理制度,搞好预算管理是实现公司对业务流、信息流的整合,对企业规划战略目标、控制日常经营活动、防范经营风险、优化资源配置具有十分重要的意义,也是保证公司利益最大化的需要;要严格按照预算管理的标准、制度、要求把工作落实到位。各子公司高管要切实加强对预算管理工作的领导、检查、督促与落实,保持与集团公司各职能部门的对接联动,用“四个多”干好工作,办好事情,推动预算管理平稳实施,完成既定的经营目标。

      鲁主席指出,顺宇农业要同集团公司一起把安全管理标准、管理体系做出来,切实加强各项目地防火、防水等安全管理工作。同时,对正常发电要通过制定量化标准来提高发电量,使我们的企业成为一颗行业的明星。天晟通公司我们计划准备在近几年内上市,完全可以借鉴我们成功的上市经验,加强与集团日常工作的联络沟通,做好百分之百的准备工作。顺宇农业和天晟通两家公司要奋力拼搏,努力追赶,迎接新挑战,用智慧和勤劳去干事创业,努力实现我们的奋斗目标。

      最后,鲁主席强调指出,快到岁末年底,各子公司要认真做好安全生产工作,把人身安全、消防安全、财产安全作为头等大事抓紧、抓细、抓实,确保企业平稳顺利和谐发展。

      视频会议由集团副总裁李国千主持。

露笑集团办公室供稿